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    關(guān)于對鼓勵普惠性幼兒園建設(shè)更好的推進學(xué)前教育建設(shè)的建議的答復(fù)

    http://shandong.hteacher.net 2023-11-30 14:52 山東教師招聘 [您的教師考試網(wǎng)]

    民建羅莊支部:

    你們提出的《關(guān)于鼓勵普惠性幼兒園建設(shè)更好的推進學(xué)前教育建設(shè)的建議》收悉,現(xiàn)答復(fù)如下:

    一、關(guān)于科學(xué)規(guī)劃建設(shè)公辦幼兒園的建議

    (一)近年成效

    近年來,區(qū)委區(qū)政府高度重視公辦幼兒園建設(shè),目前,臨沂第二十中學(xué)分校幼兒園、火車站片區(qū)貝樂佳幼兒園正在建設(shè)中,力爭盡快投入使用。

    (二)下步舉措

    今后,我們將科學(xué)預(yù)測、合理規(guī)劃域內(nèi)公辦幼兒園,推動公辦幼兒園建設(shè)更加科學(xué)合理。

    二、關(guān)于多渠道增加普惠性幼兒園資源的建議

    羅莊區(qū)教體育局等15部門研究制定了《羅莊區(qū)“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動計劃》,加快推進學(xué)前教育發(fā)展;充分利用騰退搬遷的政府閑置辦公用房、空置廠房、鄉(xiāng)村公共服務(wù)設(shè)施、農(nóng)村中小學(xué)閑置校舍等資源,以租賃、租借、劃轉(zhuǎn)等形式舉辦公辦幼兒園;實施公辦幼兒園擴容工程,落實城鎮(zhèn)居住區(qū)配套教育設(shè)施規(guī)劃建設(shè)要求,加強用地保障,實施配套幼兒園“交鑰匙”工程,建成后無償移交給教育行政部門,確保城鎮(zhèn)居住區(qū)新建配套幼兒園全部舉辦為公辦幼兒園;通過加大公辦園投入,支持普惠性民辦幼兒園發(fā)展,多種形式擴大普惠性學(xué)前教育資源。

    三、關(guān)于優(yōu)化經(jīng)費投入保障的建議

    (一)近年成效

    我們將學(xué)前教育作為重要公共服務(wù)納入財政支持范圍,繼續(xù)通過支持學(xué)前教育發(fā)展資金,支持建立健全學(xué)前教育管理體制,推動理順機關(guān)、企事業(yè)單位、街道集體幼兒園辦園體制,實行屬地化管理,面向社會提供普惠性服務(wù);通過改擴建幼兒園、改善辦園條件,支持扶持普惠性民辦幼兒園發(fā)展,實施城鎮(zhèn)居住區(qū)配套幼兒園“交鑰匙”工程,健全學(xué)前教育成本分擔(dān)機制,逐步制定公辦幼兒園生均撥款標(biāo)準(zhǔn)(或生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn))和普惠性民辦幼兒園補助標(biāo)準(zhǔn),提升保育教育質(zhì)量。

    (二)下步舉措

    今后,我們將研究制定相關(guān)政策,繼續(xù)加大投入力度,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),大力發(fā)展公辦幼兒園,支持普惠性民辦幼兒園發(fā)展,多種形式擴大普惠性學(xué)前教育資源。

    四、關(guān)于加強幼兒園教師隊伍建設(shè)的建議

    (一)近年成效

    我區(qū)現(xiàn)有公辦幼兒園9處(分園53處),公辦幼兒在編教師80人,備案制教師547人。根據(jù)區(qū)委編委《關(guān)于設(shè)立羅莊街道、傅莊街道、盛莊街道等8個街鎮(zhèn)中心幼兒園的通知》(羅編〔2020〕9號)文件規(guī)定,我區(qū)公辦幼兒園共核定編制3名,實行人員控制總量備案1608名。根據(jù)目前公辦幼兒園在園幼兒學(xué)生11573人核算,需配教師1653人,現(xiàn)有在編及備案制教師627人,今年計劃招聘備案制幼兒園教師150名,還缺編制教師876人。

    1.保障教師待遇。教體局會同相關(guān)部門,依法保障幼兒園教師的地位和待遇,確保幼兒園教師工資及時足額發(fā)放。

    2.加強教師培訓(xùn)。對全體幼兒園教師進行集體培訓(xùn),開設(shè)學(xué)前教育教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德、教師藝術(shù)修養(yǎng)、教育科研方法、信息技術(shù)促進幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展、留守兒童的教育與指導(dǎo)、幼兒心理健康教育等若干個專題,全面提升幼兒教師素養(yǎng);本著“不培訓(xùn)不上崗”原則,每年我們對新上崗教師進行120學(xué)時的崗位培訓(xùn),包括崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)培訓(xùn)和校本研修等;此外,為提升培訓(xùn)效果,區(qū)、校兩級將每位教師參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)情況作為年度績效考核內(nèi)容之一,并將考核結(jié)果作為教師聘任、晉級、評優(yōu)、獎勵的重要依據(jù)。

    3.全面落實國培省培計劃。依據(jù)省、市關(guān)于骨干教師培訓(xùn)要求,擇優(yōu)選拔中小學(xué)幼兒園骨干教師、班主任、園長參加國家、省級培訓(xùn)。區(qū)教體局教師發(fā)展研究中心為參訓(xùn)者建立檔案,進行跟蹤管理。堅持學(xué)習(xí)成果交流推廣制度,參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后,按時上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。教體局根據(jù)實際,通過召開專題會議、開展研討活動、舉辦交流論壇等形式,對參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成果進行交流推廣,實現(xiàn)學(xué)習(xí)教師學(xué)習(xí)成果的資源共享,進一步提園長和骨干教師的業(yè)務(wù)能力,形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格和管理特色,更好地發(fā)揮骨干教師和各級教干帶頭人的作用,使之成為省市名 師、名園長的后備梯隊,全面提升幼兒園教師隊伍整體素質(zhì)。

    (二)下步舉措

    今后幾年,羅莊區(qū)教育和體育局對幼兒園缺編情況積極與區(qū)委編辦等部門對接,申請政策支持,完善幼兒園師資配備。進一步健全完善了幼兒園教師培訓(xùn)經(jīng)費保障機制,單列經(jīng)費用于教師外出學(xué)習(xí)、開展教育科研和校本培訓(xùn),保證專項培訓(xùn)經(jīng)費不挪用,全額用于培訓(xùn)工作,并在此基礎(chǔ)上不斷加大投入。

    五、關(guān)于完善監(jiān)管管理體系的建議

    我們開展了部門聯(lián)動,強化監(jiān)管。通過強化網(wǎng)格化監(jiān)管,發(fā)揮部門、街鎮(zhèn)資源的管理作用,探索部門聯(lián)動機制,加強與部門、街鎮(zhèn)的協(xié)作,落實全方位安全管理要求。實現(xiàn)全方位覆蓋、無縫隙對接管理,重點加強對幼兒園的安全管理、疾病預(yù)防、設(shè)施設(shè)備安全、食品與飲用水安全、消防安全、治安防范、人員配備、周邊安全等方面的督查指導(dǎo),確保學(xué)前教育健康有序發(fā)展。

    六、關(guān)于提高幼兒園保教質(zhì)量的建議

    (一)近年成效

    制定了《關(guān)于學(xué)前教育集團化一體化片區(qū)化管理的實施意見》,推進“優(yōu)質(zhì)園+”集團化辦園模式和鎮(zhèn)村一體化管理。充分利用省示范、省一類幼兒園示范引領(lǐng)輻射作用和街鎮(zhèn)中心幼兒園為示范引領(lǐng),按照“優(yōu)質(zhì)園+”的模式,穩(wěn)步推進集團化辦園模式改革。建立完善學(xué)前教育片區(qū)化教研機制。堅持問題導(dǎo)向,建立“集中教研、區(qū)域聯(lián)研、分散實踐、成果共享”的教學(xué)研究機制。

    (二)下步舉措

    加快學(xué)前教育集團化、一體化、片區(qū)化管理推進工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),摸清本街鎮(zhèn)園所底子,因地制宜,制定相關(guān)的落實措施。將學(xué)前教育集團化、一體化、片區(qū)化管理實施情況納入對街鎮(zhèn)中心幼兒園、省示范園、省一類園、城區(qū)優(yōu)質(zhì)園的督導(dǎo)考核管理,讓強園和弱園休戚相關(guān)、榮辱與共,共同進步、共同發(fā)展。

    原文標(biāo)題:關(guān)于對鼓勵普惠性幼兒園建設(shè)更好的推進學(xué)前教育建設(shè)的建議的答復(fù)

    原文鏈接:http://www.luozhuang.gov.cn/info/7898/74506.htm

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